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一.行业发展的三个阶段
1 原生态阶段(1990年前后)
2大跃进阶段(1993年到现在)
3新常态阶段(今年起)
二.行业痛点
1世界经济低迷
2从今年2季度起许多企业销售发生了断崖式下滑,奶业半数亏损,连方便面也卖不动了。民间投资快速下降,大量资本外逃,国企坐吃山空。
3防雷市场随着行政干预的取消衰减。
4由于行业进入门槛低,产品和企业过剩,形成了低价竞争的恶性循环。其他行业,如电气、电机、土建、系统集成商形成强大的潜在进入者。
三.八个方略
1以客户为中心的多产品、跨界相关联的经营策略。
2产品升级改造(智能化?)
3平台化服务公司、行业内客户服务。
4行业产业链纵向整合,提高企业综合竞争力。
5与关联企业(安防、消防、机电、通信、机房)相整合。
6产品公司整合,做产业链及品类分工,做统一的产品品牌。
7新三板、收购、并购
8寻找行业新风口、二次创业(互联网、健康、农业、教育)。
四.企业经营
由传统的三板斧:订单靠关系,供应商靠低价,员工靠听话。
转变成:客户靠口碑,供应商要共赢、员工靠精益。
五.创新
创新的领域:科学技术,文化艺术,管理制度
创新的分类:颠覆性创新(爆炸型)、连续性创新、模仿性创新(追随型)
颠覆性创新:属于人类历史上爆炸性的进步,100年前可以称为发明家的时代,而近代则很少。颠覆性创新不是靠灵感、靠一个人,而是长期积累的爆发。
连续性创新:一个颠覆性创新需要通过长时间的中层人物将之逐步细化、逻辑化、商业化。科技进步的逻辑是:爆炸性发明与建立在填补空白基础上的完行化研究,不断扩大市场应用。
模仿性创新:中国循规蹈矩的工匠精神、背后是模仿性思维,是种创新不在突破层面上,而在于对现在有突破商业化的运筹方面,是增量是步骤逐步完成的。反对盲目的创新、伟创新而创新、无益的创新、新瓶装旧酒的创新。基于开放式、学习型的创新理念。给予尊重知识产权基础上的创新。
开放、包容、鼓励试错是创新之源,客户需求是创新之本,跟着客户走。善于包装并完善他人的想法;善于利用并优化他人的发明;直到有些想法和发明,成为令人无法抗拒的新产品。客户和市场创新的源泉,市场导向是创新成败的根本。创新型公司、品牌型公司、从事行业深度营销的公司将会在未来的市场中赢得最后的胜利!